Ik wil leren hoe ik de juiste mensen aanneem

Uman, management training, coaching en begeleiding voor KMO zaakvoerders en managers. Hulp bij het groeien van een bedrijf. Meer resultaten en werkplezier.

Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.

Hier vind je snel meer info: https://uman.be/

Ik wil leren hoe ik de juiste mensen aanneem_17
Ik wil leren hoe ik de juiste mensen aanneem_11

Ik wil leren hoe ik de juiste mensen aanneem

Als ondernemer of manager in België weet je hoe belangrijk het is om het juiste team te bouwen. De juiste mensen aannemen maakt het verschil tussen een succesvol bedrijf en een organisatie die blijft worstelen. Bij U-Man Belgium helpen we je met praktische tools en inzichten om slimmer te rekruteren en teams te vormen die resultaten boeken.

Of je nu een KMO runt of een groeiend team leidt, onze workshop rekruteren geeft je de kennis om betere keuzes te maken. Dit artikel helpt je alvast op weg met essentiële inzichten.

Waarom het aannemen van de juiste mensen zo belangrijk is

Een verkeerde aanwerving kost niet alleen geld, maar ook tijd en teammoraal. Volgens onderzoek duurt het gemiddeld 8 maanden voordat een nieuwe medewerker volledig productief is. Een misstap in het rekruteringsproces kan dus zware gevolgen hebben.

De impact op je bedrijf

De juiste persoon op de juiste plaats brengt:

  • Hogere productiviteit: Gemotiveerde medewerkers halen meer uit hun werkdag
  • Betere sfeer: Een goed passend teamlid versterkt de dynamiek
  • Minder verloop: Goede matches blijven langer bij je bedrijf

Hoe begin je?

Start altijd met een heldere functieomschrijving. Wat moet deze persoon echt brengen voor je team? Focus op zowel skills als cultuurfit. Onze workshop leert je hoe je dit praktisch aanpakt.

De valkuilen in traditioneel rekruteren

Veel bedrijven vallen in dezelfde patronen bij het aannemen van personeel. Hierdoor missen ze vaak de beste kandidaten of maken ze keuzes op basis van verkeerde criteria.

Veelgemaakte fouten

  • Te veel focus op cv’s en diploma’s
  • Interviewvragen die weinig zeggen over echte prestaties
  • Geen duidelijke criteria vooraf vastleggen
  • Haastige beslissingen onder tijdsdruk

“Rekruteren is geen kunst, maar een vak. Net zoals sales of financieel beheer. Met de juiste aanpak leer je systematisch betere keuzes maken.” – U-Man expert

Hoe je het rekruteren naar een hoger niveau tilt

Effectief rekruteren begint met een strategische aanpak. Het is meer dan alleen vacatures plaatsen en gesprekken voeren. Het draait om het vinden van mensen die bijdragen aan je langetermijnvisie.

Belangrijke stappen in het proces

  1. Bepaal je ideale kandidaat: Niet alleen skills, maar ook waarden en werkstijl
  2. Schrijf een aantrekkelijke vacature die de juiste mensen aanspreekt
  3. Ontwerp een gestructureerd selectieproces met duidelijke criteria
  4. Train je interviewvaardigheden om dieper inzicht te krijgen

Onze workshop rekruteren is marketing behandelt al deze punten in de praktijk. Je leert hoe je je bedrijf als aantrekkelijke werkgever positioneert en hoe je de selectie optimaliseert.

De rol van cultuurfit bij het aannemen van personeel

Skills kun je aanleren, maar een goede match met je bedrijfscultuur is essentieel voor langdurig succes. Dit aspect wordt vaak onderschat in rekruteringsprocessen.

Hoe herken je cultuurfit?

Let op deze signalen tijdens gesprekken:

  • Hoe de kandidaat praat over vorige werkervaringen
  • Welke waarden hij of zij belangrijk vindt in werk
  • Hoe hij of zij omgaat met voorbeelden uit je eigen bedrijfspraktijk

Praktische oefening

Beschrijf voor jezelf wat je bedrijfscultuur uniek maakt. Welke drie woorden typeren jullie manier van werken? Gebruik dit als leidraad tijdens selectiegesprekken.

Moderne rekruteringsmethoden die werken

De arbeidsmarkt verandert snel. Wat vroeger werkte, trekt vandaag misschien niet meer de juiste kandidaten aan. Het is belangrijk om mee te evolueren.

Effectieve strategieën voor vandaag

  • Employer branding: Laat zien waarom jouw bedrijf een goede keuze is
  • Referral programma’s: Je beste medewerkers kennen vaak geschikte kandidaten
  • Praktische tests: Laat kandidaten tonen wat ze kunnen in plaats van het alleen te vertellen

In onze training gaan we dieper in op hoe je deze methoden concreet toepast in jouw bedrijf. Je krijgt templates en checklists mee naar huis om direct aan de slag te gaan.

Hoe je slechte aanwervingen voorkomt

Een verkeerde aanwerving kost gemiddeld 30% van het jaarsalaris van die positie. Met een goed proces kun je dit risico sterk verkleinen.

Waarschuwingssignalen herkennen

Let extra op wanneer een kandidaat:

  • Vaak van job veranderd is zonder duidelijke reden
  • Moeilijk concrete voorbeelden kan geven van prestaties
  • Weinig vragen stelt over je bedrijf en team

Een gestructureerd interview met vaste criteria helpt je objectiever te oordelen. We leren je in onze workshop hoe je zo’n interview opzet.

De volgende stap in beter rekruteren

Het aannemen van de juiste mensen is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen. Met de juiste aanpak en tools wordt het een strategisch voordeel voor je bedrijf.

Bij U-Man Belgium helpen we je graag verder. Onze workshop rekruteren is marketing geeft je alle tools om direct betere aanwervingen te doen. Je leert niet alleen selecteren, maar ook hoe je je bedrijf aantrekkelijk presenteert aan topkandidaten.

Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders

U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd!  Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk. 

Gecertificeerd & erkend 

De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid. 

Jouw sleutel tot succes 

Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen. 

Begeleiding van A tot Z 

Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan. 

U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.

Bezoek website